丁玲虹發明的防火牆

8月 09, 2018

APEC電商法案提案人丁玲虹(Linda Din)在1980年代書面化了「電子商店系統(The eStore System, TES)」的構想之後，即不斷地傳揚「防火牆(Fire Wall)」的觀念—例如說：「電商系統示意圖中的『ICT控制中心(Control Center)』需要防火牆，與利害關係人傳訊互聯也需要防火牆，因此選用『封閉系統』以策安全---」

近日因為台積電北中南都受到網路攻擊，「資安(Cyber Security)」的問題再度引起關注，上個世紀丁玲虹發明的防火牆則被識者拿出來討論。

丁玲虹不是口說而已，而是經常在「科技與未來講座」和「中小企業巡迴服務列車」向與會的來賓反複解說：「防火牆不是建築材料，是未來資訊經濟時代的必需品---」也於1999年2月即以發展「電子商務關鍵防火牆」計畫，通過審核進駐中科院台中育成中心，進駐期間也發現與我們促成的「創新育成政策」落差甚大；如今資安問題已經成為數位經濟時代的大項，從《國防雇員的女兒》「離開育成中心」（丁玲虹，2001：137-141）乙節中，可以了解民間人士再多的努力，卻在公部門失靈之下，產生的莫可奈何之景況。

離開育成中心

「創業惟艱」這句話一點也不虛假。

磐虹科技初創業時，由於各項資源缺乏，也就只有一人，孤軍奮戰。為了落實理想，凡事必躬親，即使舉辦說明會，講習會也必須親自現身說法。

1997年9月，加拿大的街道已有楓葉飄著，頗有涼意，但我的心卻是溫暖的；除了是自己的理念，引起國際友人的關切之外，最主要的是，孵蛋器(Incubator)計畫，也引起一同參加本屆溫哥華亞太經合會(APEC)的國人共鳴。

台大慶齡創育中心的沈麗琴小姐，怕我著涼，特地將她的風衣借我，讓我能順利走完這段旅程；中科院的沈方秤院長，回國後更是推荐我一直想要找的人－航空研究所程邦達所長。

TES這套系統之中，讓傳統產業科技化的一環，是將自動販賣機的投幣器改成電子支付方式。而其利用「非接觸式感應技術」，我認為與航太工業中的微波通訊技術能夠互通應用；所以，在民國85年(1996)，就透過種種管道，向航研所傳遞這個理念，也遊說他們設立育成中心，俾能產研合作，落實我的想法。

長久的努力，一直未見成效，這一次拜亞太經合會(APEC)之賜，讓我能將理念直接傳達予沈院長及程所長。程所長是性情中人，除了努力促成育成中心之外，還出席我的「中小企業迴巡服務」及「科技與未來」講座，對中小企業鼓勵有加；可惜，在我進駐育成中心之前，他卻被調離了航研所。

推動多年的孵蛋器計畫，終於在1999年有具體的成果。一方面認為自己爭取來的「電子商務」案，以及所有的產品，必將是一個新的成功產業典範，必能「富裕台灣」；另一方面也是想「驗證一下自己的孵化(Incubation)理論」，所以，在1999年2月即與中科院台中育成中心(Incubator Center)簽約，化裝成一顆小蛋進駐。

由於，台灣在1999年6月3日才由國家正式推動電子商務，而磐虹科技早在1999年2月即以發展「電子商務關鍵防火牆」計畫，通過審核進駐中科院台中育成中心；事實上，進駐育成中心是夢魘的開始。

中科院的台中育成中心在航空研究所裡，這個國防體系的人員，完全沒有商業的觀念，找來配合研究的人員，最多僅能作局部的思考，對電子商務如此龐大的系統架構，完全不清楚；再加上長官的不支持，1999年整個磐虹科技的運作，反而受限在育成中心的繁文縟節下，無法動彈。

最後，為了突圍，我只好走自己的路，忽視(ignore)中科育成中心的繁文縟節；所以，到了1999年10月，磐虹科技有了自己的員工。

1999年12月，我訂出了磐虹科技公元2000年的五大工作綱領，即---

(1) 抓緊進度－補足落後的研發進度。

(2) 工作團隊－增補所需的內部人才及國內外配合廠商。

(3) 籌劃建廠－即中港１公頃建廠案。

(4) 商品研發－一共取得三個商標。

(5) 資本規劃－充裕長期發展資金。

終於，磐虹科技在公元2000年9月看到具體成果。

我的TES，需要三條電話線來測試，第一條是用於VAM傳訊，第二線是模擬控制中心收訊及傳輸用，第三線是模擬供應商收訊所需，育成中心竟然無法提供這個小小的需求，而在我們提出增租場地延續使用時，回函更是與申請目的相反的「限期遷出」！(如附書函→)

另外，當初只有我一人出入育成中心時，常常聽聞奚落的聲音，而當我的工作團隊人數不斷增加時，竟然叫我「該畢業了」！

所以在10月9日，我只好全數撤出育成中心。然而，在12月時，仍然收到一份要我簽回的「百分之一百輔導成功函」，真不知該用什麼言語來形容之？

於育成中心裡，有名為輔導者，而將磐虹科技的電腦硬碟，內有供應鍵軟體，整個拔走，謂拿去「研究」？也有暗渡陳倉者，將資料傳送給外部有心人士。而磐虹科技因為致力於創新研發，逐漸廣受好評，更是2000年汶萊APEC的注目焦點，甚至，因此而有打著「輔導磐虹成功」之名，而在外招搖者。

其實，磐虹科技是一家為了驗證「新經濟發展」的創新公司，她是累積以往K-Horn Science在全球發展Incubation的經驗，而與世界各先進企業結下很深的緣，運用整個國際分工的策略，來創造一個新的系統模式。育成中心的人士，誤以為從磐虹科技習得表面的一招半式，就足以闖蕩江湖，只怕江湖路險，而難以如願。

從年少時期，有幸能接觸到許多無爭的高智慧長者，讓我學到許多突破舊思維的思考方式；婚後，投入精密電子科技的行銷業務，以迄爭取到1998年亞太經合會國際行銷講師，我知道大環境隨時會變，有許多的策略也必須隨之調整。

因此，磐虹科技從創業迄今，除了目標不變之外，其他都是不斷地調整，才能夠談到「創新產業、創新希望」。

而在渡過風風雨雨的1999及2000年之後，我也訂出了2001年五大工作綱領如下：

以一個五環表示，環環相扣，每一個工作綱領都是極大的挑戰；但是，為了國內產業的發展，我必須接受這種高難度的挑戰。期望磐虹科技這一個創造性的歷程，能為我國的創業者帶來一點示範作用，大家一起成長，分享成就。

參考文獻：丁玲虹(2001)。國防雇員的女兒丁玲虹。台中：磐虹。

作者丁玲虹擔任APEC 1998講師時根據其發明的「電子商店系統（The eStore System, TES）」提案促成電子商務法案，進而在2003年APEC講台上提案「全球通路-TES」贏得最佳實例政策，TES中的零件—非接觸式感應傳智卡、感應式交易讀取裝置、交通工具電子付費裝置…等等發明及射頻識別(RFID)則成為21世紀的必需品，啟動數位經濟時代。

相關連結：

美國發明專利(Linda Din Invention)：

https://patents.google.com/patent/US6304796

https://patents.google.com/patent/US20030197061 (VISA等企業引用)

https://patents.google.com/patent/US20030107468(Entry security device)

http://lindadin58.blogspot.tw/2018/03/blog-post_8.html (丁玲虹小檔案)

http://ldkh107.blogspot.com/2018/08/blog-post_6.html (電商的法源依據)

http://ldkh107.blogspot.com/2018/08/blog-post.html (丁玲虹發明的電子商業)

http://ldkh107.blogspot.com/2018/08/apec.html (參加APEC為台灣開出路)

http://ldkh107.blogspot.com/2018/08/blog-post_9.html (創新產業→解決失業)

http://lindadin58.blogspot.tw/2018/02/ait.html (丁玲虹訪AIT)

http://lindadin58.blogspot.tw/2018/03/ei.html(EI經濟學院)